DIE CHALLENGE
Wie gestalten wir motivierende & unternehmensweit stimmige Ziele?
UNSER VORGEHEN
Über einen Impulsvortrag haben wir dem Team das OKR-Zielsystem vorgestellt und von klassischen Verzielungssystemen abgegrenzt. Anschließend haben wir über Best Practices einen Weg für eine leichtgewichtige Implementierung von OKR-Prozessen in der Organisation entwickelt. Darauf aufbauend wurde mit dem Team ein einfaches OKR-Template befüllt und Verabredungen für die weitere Ausdifferenzierung der Ziele konnten festgelegt werden.
VERWENDETE METHODEN
- OKR
- Diskursive Adaption
DAS ERGEBNIS
Mit dem erstbefüllten OKR-Template und dem gemeinsam entwickelten Vorgehen zur weiteren Ausarbeitung und Implementierung der OKR-Logik wurde sehr pragmatisch der Grundstein für ein neues Zielsystem gelegt.